2013年7月2日，我们收到了院长对于新火燎院学生联盟备忘录的回应，但由于仍有部分问题尚未获得解答，因此我们在这里对院长的回应作出进一步提出疑问。
1.系主任
我们所列明的系主任包括了中文系主任与媒体系主任的共同问题，而非只是（媒体）系主任。
针对系主任的问题，我们已于备忘录中清楚而具体地列明每一项问题，还请院长别再一次错误诠释学生为“对人不对事”。
针对问题较严重的媒体系来说，媒体系拥有固定四位专任讲师(另两位讲师进修)，而从媒体系主任陈心瑜上任的四年多里，竟然有九位专任讲师和助教相继离开或转职，流动率如此之大已超出常态，到底是何问题，院方不去寻找问题的根源吗？在这样的情况下，问题真的只限于“人事问题”，而“体制问题”全然不存在吗？
另外，院长提说“系主任工作吃力不讨好，很多老师皆不愿接受委任”，是否意指就算主任失职，但因为目前没有人愿意接此重任，或院方根本没有积极寻找适合人选，因此可以继续做下去，让学生成为牺牲品吗？
2.学术部
对于院长说提李主任的不俗成绩里，包括与英国格罗斯特郡大学合作的 3+0 课程、取得不少中小企业的信任，同意接受我校学生到他们的企业实习，以及协助他们培训人才。前者是学院与外国大学的课程合作关系，其实与学术部是否拥有学术概念并无多大关联；而后者则多与技职课程的实习更为相关，既然有技职主任，那为什么这个部分是由学术部主任来处理？这两者的职务分际又是什么？
至于备忘录所提学术部缺乏学术想象与学术概念的问题，院长仍未详细说明。
3.学生事务处
在此谢谢院长为学生解惑有关回馈时数一事，但我们不明白，为什么还是会有那么多奖学金学生对他们回馈时数存有误解？这个问题的处理，学生事务处主任所扮演的角色和承担的责任又是什么？
更让我们质疑的是，学生事务处主任的职责究竟是为学校管理学生，还是为学生促进学生权益？
4.院长
对于办学理念，院长的回应是“新纪元学院应当朝着华社大学前进，华社的认可重于教育部的认可”。大学是知识分子的集中地，也是学术发展的中心，所以必须要有所改革和创新，至少应该与社会保持密切联系，并协助促进国家的发展。试问，若我们把新纪元学院自我框限在华社大学，那我们与我国多元社会的连接点在哪里？我们又该如何去推动马来西亚社会的民主发展？
此外，我们想问：身为一院之长，固然有必要对于学生在求学期间所面对的问题负起全部责任。但学生做错了，必然会受到惩罚；而在院长也承认自己有错，且办事不力的情况下，是否也得承担错误并自处？
总结而言，我们对于院长的回应不甚满意。我们希望院长能够在星期四（11/7/13）五点前给予我们清楚的回应，包括哪些问题可以短期和长期解决，而期限为几个月、几年，并列出短、中、长期的时间表。这样列明的解决方案除了让学生一目了然之外，也方便我们在期限到期时回收院方的解决成果。
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